Services à la personne

L’expertise en gestion dans le secteur des services à la personne

Le secteur des services à la personne regroupe de nombreuses activités : aide à domicile, garde d’enfants, soutien aux personnes âgées, assistance ménagère… Ces structures doivent jongler avec des réglementations strictes, une gestion des plannings complexe et une forte pression sur la rentabilité.
Chez Experts-Gestion GCL, nous accompagnons les entreprises de services à la personne pour structurer leur gestion financière, optimiser leur organisation et assurer la pérennité de leur activité.

Réunion d'affaires à une table en bois avec un consultant examinant des documents et utilisant une tablette numérique.

Notre exeprtise

Nos solutions pour les entreprises de services à la personne

GCL, avec son expertise en gestion dans le secteur des services à la personne,répond à vos exigences spécifiques et à vos contraintes réglementaires.

Diagnostic personnalisé

Une analyse complète de votre rentabilité, de vos coûts et de votre trésorerie pour identifier des leviers d’amélioration concrets, en lien direct avec les enjeux de l’expertise en gestion dans le secteur des services à la personne.

Optimisation financière

Des stratégies adaptées pour structurer vos coûts, sécuriser votre trésorerie et améliorer votre rentabilité, un enjeu clé pour assurer la pérennité de votre entreprise.

Pilotage de la gestion et des prestations

Mise en place d’outils de suivi et d’indicateurs de performance pour assurer un contrôle précis des prestations et optimiser l’efficacité opérationnelle de votre structure.

Accompagnement stratégique

Un suivi personnalisé pour adapter votre gestion aux évolutions du marché, aux nouvelles réglementations et aux défis liés à la structuration des services.

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Obtenez votre diagnostic gratuit et optimisez la gestion de votre entreprise de services à la personne !

– GRATUIT & PERSONNALISÉ –

Les défis

Les défis du secteur des services à la personne

Les entreprises de services à la personne doivent faire face à plusieurs enjeux majeurs :

  • Gestion des plannings et des interventions : Organisation des équipes et gestion des remplacements en cas d’absence.
  • Mise en conformité réglementaire : Respect des normes en vigueur et des exigences liées aux agréments et certifications.
  • Optimisation des coûts et rentabilité : Réduction des charges fixes et amélioration de la gestion financière.
  • Recrutement et fidélisation des employés : Forte demande en personnel qualifié et taux de turnover important.
  • Développement commercial et digitalisation : Visibilité sur le web et mise en place de stratégies de fidélisation des clients.

Grâce à notre expertise en gestion pour le secteur des services à la personne, Experts-Gestion GCL vous aide à relever de nombreux défis et à structurer votre entreprise pour un développement serein.

Pour plus d’efficacité

Notre accompagnement dédié aux entreprises de services à la personne

Nous proposons un accompagnement sur mesure pour optimiser la gestion de votre entreprise.

01

Gestion opérationnelle

Mise en place de solutions pour optimiser les tâches administratives et le suivi des prestations dans la gestion quotidienne.

02

Création d’entreprise

Vous souhaitez lancer votre entreprise de services à la personne ? Nous vous accompagnons dès la phase de création : choix du statut juridique, élaboration du business plan, obtention d’agréments et organisation des services.

03

Financement de l’entreprise

Accédez aux meilleures solutions de financement pour développer votre activité, recruter du personnel ou investir dans des outils numériques. Nous vous accompagnons dans la constitution de dossiers solides pour obtenir des aides et subventions adaptées.

04

Audit d’entreprise

Nous réalisons un audit complet pour identifier les points d’amélioration en matière de rentabilité, de gestion des coûts et de structuration financière.

05

Accompagnement des entreprises en difficulté

Si votre entreprise rencontre des difficultés financières ou organisationnelles, nous mettons en place un plan de redressement pour stabiliser votre activité et retrouver un équilibre durable.

06

Transmission et revente

Vous souhaitez céder ou transmettre votre entreprise de services à la personne ? Nous vous accompagnons dans l’évaluation de votre structure, la valorisation de votre fonds de commerce et les démarches de cession.

Grâce à notre expertise en gestion pour le secteur des services à la personne, nous vous aidons à structurer chaque étape de votre entreprise pour garantir sa pérennité et son développement.

La méthode

Pour plus d’efficacité : La méthode

Notre expertise en gestion dans le secteur des services à la personne vous assure une approche personnalisée et adaptée à vos enjeux.. Nous adoptons une approche adaptée aux contraintes du secteur.

1. Évaluation et diagnostic

Analyse de la gestion financière, organisationnelle et administrative de votre entreprise.

2. Plan d’action sur mesure

Développement de solutions adaptées pour améliorer votre rentabilité et structurer votre organisation.

3. Mise en place et accompagnement

Suivi des actions mises en place, ajustement des stratégies et accompagnement personnalisé.

4. Évaluation continue et anticipation

Suivi régulier des performances pour garantir des résultats durables.

Comment assurer la rentabilité d’une entreprise de services à la personne ?

La rentabilité repose sur une bonne gestion des coûts, une tarification adaptée et une optimisation des plannings. Nous vous accompagnons pour structurer votre gestion financière et améliorer votre rentabilité.

Quelles sont les obligations réglementaires pour créer une entreprise de services à la personne ?

Certaines activités nécessitent des agréments ou certifications spécifiques. Nous vous accompagnons dans la mise en conformité et l’obtention des autorisations nécessaires.

Mon entreprise rencontre des difficultés financières, comment puis-je m’en sortir ?

Nous réalisons un diagnostic précis pour identifier les causes des difficultés et mettons en place un plan de redressement personnalisé.

Comment céder ou transmettre mon entreprise de services à la personne ?

La cession d’une entreprise de services à la personne demande une préparation minutieuse. Nous vous accompagnons dans l’évaluation de votre entreprise, l’optimisation de sa rentabilité avant la vente et la recherche de repreneurs. Nous vous aidons également dans les aspects juridiques et fiscaux pour assurer une transition fluide et maximiser la valeur de votre entreprise.

Pour plus d’efficacité

Avantages de travailler avec GCL

En travaillant avec GCL, vous assurez non seulement une gestion optimale de votre entreprise CHR mais aussi un développement durable et rentable. Nous sommes dédiés à votre réussite et adaptons nos services pour répondre à vos besoins évolutifs, vous offrant une tranquillité d’esprit et des résultats concrets.

01

Organisation et rentabilité

Conseils en organisation administrative, informatique et comptable : Nous vous aidons à structurer votre entreprise pour maximiser son efficacité.
Optimisation de la tenue comptable : Notre approche personnalisée assure une comptabilité conforme et optimisée.
Conseils sur l’investissement et la gestion patrimoniale : Nous vous guidons dans vos choix d’investissements matériels et immobiliers, et offrons des conseils spécialisés pour la gestion de votre patrimoine.

02

Disponibilité et accompagnement personnalisé

Proximité avec les clients : Nos experts sont accessibles et à l’écoute de vos besoins spécifiques. Cette proximité nous permet de vous offrir un accompagnement vraiment personnalisé et adapté à la dynamique de votre secteur.
Veille fiscale et sociale permanente : Nous nous chargeons de cette veille pour que vous restiez informé des dernières nouveautés et changements réglementaires qui pourraient affecter votre secteur.
Rendez-vous conseils adaptés à vos besoins : Nous croyons en une relation de partenariat où la communication est clé. Nos rendez-vous sont l’occasion de discuter des stratégies, d’évaluer les progrès et d’ajuster les plans pour continuer à avancer vers vos objectifs.

03

Innovation dans l’accompagnement

Utilisation de l’espace collaboratif i-suite : Profitez de notre plateforme collaborative pour une gestion simplifiée de vos documents et une interaction fluide avec nos équipes.
Conseils et outils de pilotage adaptés : Nos solutions de pilotage sont conçues pour vous donner une vision claire de votre activité, améliorer la prise de décision et stimuler la croissance.

Conseils & actus

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