Entreprendre après 40 ou 50 ans : transformez votre expérience en activité indépendante
Envie d’entreprendre après 40 ou 50 ans ? Découvrez comment transformer votre expérience en activité…
Nos actualités & conseils
Comment l’Académie GCL sécurise votre lancement d’activité comme consultant indépendant ?
Le marché du conseil aux PME est en pleine expansion. Aujourd’hui, de nombreux cadres supérieurs…
Comment prendre de meilleures décisions grâce aux chiffres ? Le guide du dirigeant
Chaque jour, un dirigeant prend des dizaines de décisions. Faut-il recruter un collaborateur ? Investir…
Rentabilité restaurant : 3 ratios de marge à suivre chaque semaine
Tenir les rênes d’un établissement de restauration est un défi quotidien où la passion de…
Créer son cabinet de conseil en gestion : devenir consultant indépendant
Cadre financier, DAF, manager ou contrôleur de gestion ? Découvrez comment créer votre cabinet de…
Expert en gestion : le copilote du dirigeant pour retrouver de la visibilité
En tant que chef d’entreprise, vos journées ressemblent souvent à une course contre la montre.…
Comment améliorer la trésorerie de son entreprise ? Les 10 leviers qui fonctionnent
Votre trésorerie est tendue ? Découvrez les 10 leviers les plus efficaces pour améliorer durablement…
Audit restaurant : 48h pour comprendre votre rentabilité, votre trésorerie et vos marges
Prendre les bonnes décisions stratégiques dans le secteur de la restauration nécessite une parfaite visibilité…
Pourquoi les dirigeants cherchent des solutions simples pour piloter leur entreprise ?
Diriger une entreprise n’a jamais été aussi exigeant. Dans les TPE et PME, les décisions…
Pourquoi le pilotage d’entreprise est devenu indispensable ?
Longtemps, de nombreux dirigeants de TPE et PME ont piloté leur activité avec expérience, intuition…
Comment devenir expert en gestion d’entreprise : les soft skills qui font la différence ?
Aujourd’hui, entamer une reconversion professionnelle ou choisir de devenir indépendant représente un tournant de vie…
Le manque d’accompagnement stratégique des entrepreneurs
Créer son entreprise, la développer, la piloter, puis parfois la transmettre : sur le papier,…
Optimiser ses stocks : la méthode d’un expert en gestion d’entreprise
Face à une baisse d’activité ou à une inflation galopante, de nombreux dirigeants se sentent…
L’évolution du rôle du conseil auprès des PME
Dans un environnement économique de plus en plus exigeant, les PME avancent souvent sous pression.…
Optimiser ses stocks : la méthode d’un expert en gestion d’entreprise
Chaque boîte de marchandise qui dort dans votre réserve est un billet de banque qui…
Les indicateurs clés que suit un Expert-Gestion
Piloter une entreprise ne consiste pas seulement à regarder le chiffre d’affaires en fin de…
Expert en gestion d’entreprise : comment maintenir un cash-flow positif toute l’année ?
En bref Anticiper plutôt que subir : Établissez un plan de trésorerie prévisionnel (mensuel ou…
Le métier du conseil évolue. Et les attentes des dirigeants évoluent avec lui. Aujourd’hui, les…
Expert-gestion : et si vous passiez du constat à l’action auprès des entrepreneurs ?
En bref Répondre à un besoin massif : Plus de 90 % des TPE/PME recherchent…
Pourquoi les dirigeants ont besoin d’un copilote financier ?
Diriger une entreprise : un rôle souvent solitaire Être dirigeant d’entreprise signifie prendre des décisions…
Le tableau de bord restaurant : l’outil indispensable pour améliorer votre rentabilité
En bref Sortir de la navigation à vue : Le tableau de bord transforme vos…
Les difficultés des dirigeants de PME aujourd’hui
Diriger une PME n’a jamais été un exercice simple. Mais aujourd’hui, la fonction de dirigeant…
Quel est le meilleur moment pour vendre sa boîte ? L’avis de votre expert en gestion d’entreprise
En bref Anticiper 2 à 3 ans à l’avance : La cession d’une entreprise se…
Qu’est-ce qu’un Expert-Gestion ? Un métier stratégique au service des dirigeants
Diriger une entreprise n’a jamais été aussi complexe. Les dirigeants de TPE et PME doivent…
En bref Décortiquer le DIP (Document d’Information Précontractuelle) : Exigez une transparence totale sur les…
Les outils utilisés par un Expert-Gestion
Dans un environnement où les dirigeants de TPE et PME doivent décider vite, avec peu…
Du salariat à l’entrepreneuriat : Devenir expert en pilotage d’entreprise avec l’Académie GCL
En bref Répondre à un besoin stratégique : Les dirigeants de TPE/PME recherchent des partenaires…
Le marché du conseil aux dirigeants en forte croissance
Dans un environnement économique de plus en plus complexe, les dirigeants de PME et de…
En bref Prévoir entre 25 % et 30 % d’apport : Les banques exigent systématiquement…
Les missions principales d’un Expert-Gestion
Diriger une TPE ou une PME, c’est décider vite… souvent avec trop peu de recul.…
Les secrets des restaurants qui affichent complet : l’œil de l’expert en gestion d’entreprise
En bref Allier passion et rigueur : Les restaurants complets ne comptent pas que sur…
Le rôle stratégique de l’Expert-Gestion auprès des dirigeants
Diriger une entreprise n’a jamais été simple. Entre la gestion de la trésorerie, l’optimisation des…
Pourquoi 50 % des entreprises ferment avant 5 ans ?
En bref Comprendre les dérives silencieuses : Les fermetures avant 5 ans résultent du manque…
Label Le Figaro : Experts-Gestion, un réseau reconnu pour son expertise en gestion d’entreprise
Experts-Gestion obtient le label Le Figaro : une reconnaissance de son expertise en gestion d’entreprise…
La différence entre Expert-Gestion et Expert-Comptable
Deux métiers souvent confondus par les dirigeants Lorsqu’un dirigeant de TPE ou de PME cherche…
Pourquoi le marché du conseil en gestion pour TPE va exploser dans les 5 prochaines années ?
Le paysage entrepreneurial français connaît une mutation sans précédent. Alors que les grandes entreprises disposent…
Expert en gestion d’entreprise : maîtriser l’analyse des écarts pour protéger vos marges
En bref Déceler les « fuites de rentabilité » : L’analyse des écarts compare en…
Pourquoi savoir exercer son métier ne suffit plus pour développer son entreprise ?
Le constat est souvent le même pour de nombreux chefs d’entreprise : la passion et…
Accompagnement des dirigeants : comment vaincre la charge mentale et reprendre le contrôle ?
Être à la tête d’une TPE ou d’une PME relève souvent du défi permanent. Entre…
Les 5 piliers de la méthode Experts-Gestion pour devenir consultant en gestion d’entreprise
Le marché du conseil aux TPE et PME connaît une profonde mutation. Aujourd’hui, un consultant…
Devenir Expert-Gestion : un métier stratégique au service des dirigeants
Créer, piloter, céderDerrière chaque entreprise, il y a un dirigeant qui décide, doute et avance…
Pour de nombreuses professions libérales, la sensation de ne jamais débrancher est devenue une norme…
Le piège du « Burn Rate » : pourquoi les start-up Tech s’essoufflent malgré les levées de fonds ?
Dans l’écosystème dynamique des start-up digitales, la levée de fonds est souvent célébrée comme une…
Pourquoi l’expert-comptable ne suffit plus pour un bon pilotage d’entreprise ?
Dans le paysage économique actuel, la pérennité d’une structure repose sur sa capacité à anticiper…
L’illusion du restaurant plein : pourquoi un fort taux d’occupation peut cacher des pertes ?
En bref Comprendre le piège du « volume sans marge » : Une salle comble…
Pourquoi accompagner les TPE/PME est devenu le métier le plus gratifiant de la gestion ?
Le paysage entrepreneurial actuel traverse une mutation profonde, plaçant le dirigeant de petite entreprise face…
Pourquoi la course au gros chantier est souvent une erreur stratégique en pilotage d’entreprise ?
Dans le secteur du bâtiment et des travaux publics, l’attrait pour les chantiers d’envergure est…
Pourquoi votre compte bancaire n’est pas un bon outil de pilotage d’entreprise ?
Pour de nombreuses professions libérales, qu’il s’agisse de professionnels de santé, d’avocats ou de consultants,…
🚀 Experts-Gestion GCL sera présent à Franchise Expo Paris : rencontrez-nous sur le stand F76 !
Cette année, Experts-Gestion GCL participe à Franchise Expo Paris, le salon incontournable pour tous ceux qui souhaitent entreprendre,…
Démarrer, gérer et développer une entreprise est une aventure passionnante, mais parsemée d’embûches. Pour les…
