
Les indicateurs clés que suit un Expert-Gestion
Pilotez votre entreprise avec une vision claire de votre rentabilité et de votre trésorerie
👉 Sans visibilité, chaque décision devient un risque.
Expert-gestion pour TPE/PME à La Roche-sur-Yon et en Vendée
Dirigeant de TPE/PME, vous souhaitez préparer la vente, cession ou transmission de votre entreprise, piloter votre rentabilité et trésorerie avec clarté, ou prendre vos décisions avec sérénité ?
Je vous accompagne dans le copilotage de votre performance et la préparation à la transmission.
Mon accompagnement :
✔ Préparation à la vente, cession et transmission : valorisation, attractivité de l’entreprise, accompagnement du cédant pour une transmission réussie.
✔ Pilotage de rentabilité et trésorerie : suivi mensuel structuré, visibilité en temps réel sur vos résultats.
✔ Anticipation de trésorerie : prévisions fiables pour sécuriser vos décisions et vos partenaires bancaires.
✔ Prévisionnels et business plans : budgets adaptés à vos enjeux stratégiques.
✔ Dossiers de financement : construction solide pour faciliter l’obtention d’emprunts.
✔ Copilotage régulier : ne plus être seul face aux décisions importantes.
Mon approche
J’ai créé ma société à La Roche-sur-Yon pour mettre à disposition des TPE et PME l’expérience acquise pendant 25 ans en contrôle de gestion au sein d’ETI locales. Grâce à la méthode du réseau Experts-Gestion GCL, je propose aujourd’hui un accompagnement concret, personnalisé et adapté aux réalités du terrain.
Mes valeurs : simplicité, travail, confiance et confidentialité.
Basé en Vendée, j’interviens également dans les départements limitrophes (44, 49, 17, 79).
Grâce à ses conseils stratégiques, nous avons non seulement augmenté notre chiffre d’affaires, mais nous avons aussi réussi à absorber une forte hausse de nos charges sans fragiliser l’activité.
Son sens aigu du contact et du service client ainsi que ses qualités de recul et d’analyse en font un partenaire professionnel fiable et très efficace.
Yannick est un professionnel exceptionnel. Son expertise pointue et sa grande pédagogie rendent les concepts complexes accessibles à tous.
Sa pédagogie et son sens du service en font un précieux interlocuteur.
❌ Vous manquez de visibilité sur votre rentabilité
❌ Vous prenez des décisions sans indicateurs fiables
❌ Vous subissez votre trésorerie
❌ Vous avez du mal à anticiper
👉 Résultat : stress, incertitude et décisions risquées

📊 Comprendre clairement vos chiffres
💶 Anticiper votre trésorerie
📈 Améliorer votre rentabilité
🧠 Prendre des décisions plus sereines
📊 Mise en place de tableaux de bord clairs
💶 Analyse de votre rentabilité
📈 Prévisions de trésorerie
🎯 Aide à la prise de décision
Parce que chaque entreprise mérite une attention unique, nous débuterons par un diagnostic et par vos besoins.
Le plan d’actions que nous rédigerons sera la feuille de route pour atteindre vos objectifs.
Notre point mensuel, dans votre entreprise, permettra d’évaluer la progression et de réagir rapidement si nécessaire.
En pleine connaissance de la situation de votre entreprise, vous pourrez pleinement vous concentrer sur votre cœur de métier.
Dans toutes les étapes de la vie de votre entreprise, de sa création à sa cession, vos préoccupations et vos objectifs sont au cœur de votre accompagnement, je suis votre allié pour piloter efficacement.
Simplicité : des solutions accessibles et compréhensibles, orientées résultats
Travail : un engagement constant pour avancer ensemble
Confiance et confidentialité : une relation authentique et sécurisée
40 ans d’expertise du réseau GCL.
Je reste votre interlocuteur et suis en mesure d’étendre mes propositions et de couvrir une vision 360 de vos besoins grâce au support technique pluridisciplinaire du réseau, expertises dans les domaines de la comptabilité, du juridique, de la paie, du social.

Une expertise de terrain, une approche concrète et la force d’un réseau national d’Experts-Gestion.
Un premier échange pour y voir clair sur vos chiffres, vos enjeux et vos prochaines décisions.

Les indicateurs clés que suit un Expert-Gestion

Expert en gestion d’entreprise : comment maintenir un cash-flow positif toute l’année ?
