Vous êtes dirigeant d’entreprise à La Roche-sur-Yon ou en Vendée ?
Vous vous demandez :
– Suis-je rentable si je prends cette nouvelle affaire ?
– Est-ce le bon moment d’embaucher ?
– Puis je me permettre cet investissement ?
– Mon entreprise est-elle bien structurée ?
– Où en suis-je ? Quel est mon résultat à date ?
– Comment anticiper ma situation de trésorerie ?
– Comment et quand céder mon entreprise ?
Ces questions sont fréquentes chez les TPE et PME locales.
Je vous aide à y répondre avec clarté.
✨ Ma mission : vous donner de la visibilité pour piloter avec confiance. ✨
Concrètement, je vous accompagne pour :
✔ Réaliser une prévision de gestion fiable, adaptée à vos enjeux.
✔ Suivre votre activité et votre rentabilité en temps réel, mois après mois.
✔ Comparer les prévisions aux résultats réalisés, pour réagir vite en cas d’écarts.
✔ Anticiper votre trésorerie, vous rassurer, et rassurer vos partenaires bancaires.
✔ Préparer des dossiers de financement solides, pour faciliter l’obtention d’emprunts court et moyen terme.
✔ Vous aider à mieux vivre les aléas de l’entreprise… et à ne plus être seul face aux décisions.
✔ Préparer la transmission de votre entreprise, en facilitant la continuité de l’activité et la réussite du passage de témoin.
J’ai créé ma société à La Roche-sur-Yon pour mettre à disposition des TPE et PME l’expérience acquise pendant 25 ans en contrôle de gestion au sein d’ETI locales. Grâce à la méthode du réseau Experts-Gestion GCL, je propose aujourd’hui un accompagnement concret, personnalisé et adapté aux réalités du terrain.
A propos
Parce que chaque entreprise mérite une attention unique, nous débuterons par un diagnostic et par vos besoins.
Le plan d’actions que nous rédigerons sera la feuille de route pour atteindre vos objectifs.
Notre point mensuel, dans votre entreprise, permettra d’évaluer la progression et de réagir rapidement si nécessaire.
En pleine connaissance de la situation de votre entreprise, vous pourrez pleinement vous concentrer sur votre cœur de métier.
Nos atouts
Dans toutes les étapes de la vie de votre entreprise, de sa création à sa cession, vos préoccupations et vos objectifs sont au cœur de votre accompagnement, je suis votre allié pour piloter efficacement.
Simplicité : des solutions accessibles et compréhensibles, orientées résultats
Travail : un engagement constant pour avancer ensemble
Confiance et confidentialité : une relation authentique et sécurisée
40 ans d’expertise du réseau GCL.
Je reste votre interlocuteur et suis en mesure d’étendre mes propositions et de couvrir une vision 360 de vos besoins grâce au support technique pluridisciplinaire du réseau, expertises dans les domaines de la comptabilité, du juridique, de la paie, du social.
Vous souhaitez améliorer la performance de votre entreprise et prendre des décisions éclairées ?
Bénéficiez un diagnostic personnalisé.
Accompagnement humain et décisionnel
Le dirigeant est au cœur des décisions de son entreprise. Pour avancer avec clarté et confiance, il doit pouvoir s’appuyer sur un accompagnement humain, stratégique et objectif. GCL propose un soutien sur-mesure, alliant expertise et posture de partenaire.
La santé financière d’une entreprise repose sur une gestion rigoureuse de la trésorerie et l’optimisation de la rentabilité. GCL vous aide à analyser vos flux, améliorer vos marges et anticiper les besoins financiers pour pérenniser votre activité.
Gestion et stratégie d’entreprise
Piloter son entreprise, c’est avant tout définir une direction claire. Experts-Gestion GCL vous accompagne dans la structuration de votre stratégie, l’optimisation de votre organisation et la mise en place d’outils de pilotage efficaces pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Faire face à une baisse d’activité, une trésorerie tendue ou une restructuration demande des décisions rapides et efficaces. Nous accompagnons les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Préparation à la cession de son entreprise
Préparer la cession de son entreprise, c’est avant tout structurer, valoriser et anticiper pour en faire un actif transmissible dans les meilleures conditions. Nous vous accompagnons sur plusieurs années dans cette montée en maturité stratégique, bien en amont d’une éventuelle vente.
Faire face à une baisse d’activité, une trésorerie tendue ou une restructuration demande des décisions rapides et efficaces. Nous accompagnons les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Un état des lieux précis et détaillé est essentiel pour identifier les axes d’amélioration et définir un plan d’action efficace. Grâce à notre expertise, nous réalisons des audits financiers, organisationnels et stratégiques afin de vous donner une vision claire et objective de votre entreprise et des leviers à activer pour améliorer sa gestion.
Le financement est un enjeu majeur pour le développement et la pérennité d’une entreprise. Nous vous accompagnons pour optimiser votre gestion financière et votre trésorerie, identifier les meilleures sources de financement – qu’il s’agisse de prêts, subventions ou investisseurs – et structurer un dossier solide pour maximiser vos chances d’obtention.
Créer son entreprise est une aventure exigeante qui demande une vision claire et des choix stratégiques pertinents. Nous vous aidons à élaborer un business plan convaincant, à choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté, et à sécuriser votre démarrage en identifiant les meilleurs leviers.
Comment obtenir un prêt professionnel pour financer son entreprise ?
Quels sont les avantages de l’accompagnement d’un expert en gestion pour les PME ?
Comment optimiser la gestion des coûts fixes et variables ?
