Après 20 ans en tant que cadre dans une banque au service des clients professionnels, j’’accompagne aujourd’hui les dirigeants dans toutes les étapes de la vie de leur entreprise.
Associée avec Marie Capony, directrice administrative et financière pendant 23 ans, notre complémentarité est notre force.
Nous accompagnons les dirigeants d’entreprises, artisans, commerçants, professions libérales et les aidons au quotidien à :
– Réaliser une prévision de gestion
– Suivre leur activité et leur rentabilité en temps réel
– Anticiper les prises de décisions en comparant mensuellement les réalisations aux prévisions pour pouvoir réagir rapidement en cas d’écarts.
– Piloter en temps réel la trésorerie, vous rassurer et rassurer les banquiers.
– Préparer des dossiers de financement pour faciliter l’obtention aux emprunts court terme et moyen terme
– Mieux vivre les aléas de la vie d’une entreprise et ne plus se sentir seul.
A propos
Chez CAPGESTION, nous avons une mission claire : simplifier la gestion pour que vous puissiez vous concentrer sur l’essentiel, votre métier.
Nous vous aidons à piloter votre activité, c’est-à-dire suivre en temps réel des données importantes comme le chiffre d’affaires, les achats de marchandises, les charges salariales et fiscales, l’évolution de votre trésorerie et tout cela à l’aide d’outils simples et faciles à utiliser.
Le but : éviter les erreurs de gestion coûteuses.
Avec nous, vous connaitrez chaque mois le montant de votre résultat, plus besoin d’attendre le rdv annuel avec votre expert-comptable, vous pourrons donc anticiper vos décisions.
En résumé :
Des solutions concrètes, des outils adaptés à votre activité, un accompagnement personnalisé… pour que chaque décision soit plus simple, plus rentable et plus sereine.
Nos atouts
Grâce à notre approche personnalisée et pragmatique, nous travaillons à vos côtés pour vous offrir un pilotage précis et une vision claire de votre entreprise.
Des solutions innovantes dédiées à la gestion d’entreprise, conçues pour simplifier le pilotage financier et administratif des professionnels.
Une dynamique collective permet d’intégrer les meilleures pratiques de gestion et d’anticiper les évolutions du marché.
Vous souhaitez améliorer la performance de votre entreprise et prendre des décisions éclairées ?
Bénéficiez un diagnostic personnalisé.
Accompagnement humain et décisionnel
Le dirigeant est au cœur des décisions de son entreprise. Pour avancer avec clarté et confiance, il doit pouvoir s’appuyer sur un accompagnement humain, stratégique et objectif. GCL propose un soutien sur-mesure, alliant expertise et posture de partenaire.
La santé financière d’une entreprise repose sur une gestion rigoureuse de la trésorerie et l’optimisation de la rentabilité. GCL vous aide à analyser vos flux, améliorer vos marges et anticiper les besoins financiers pour pérenniser votre activité.
Gestion et stratégie d’entreprise
Piloter son entreprise, c’est avant tout définir une direction claire. Experts-Gestion GCL vous accompagne dans la structuration de votre stratégie, l’optimisation de votre organisation et la mise en place d’outils de pilotage efficaces pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Faire face à une baisse d’activité, une trésorerie tendue ou une restructuration demande des décisions rapides et efficaces. Nous accompagnons les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
La transmission d’une entreprise est une étape stratégique qui doit être soigneusement préparée. Nous vous accompagnons dans la valorisation de votre entreprise pour en maximiser la rentabilité, la recherche de repreneurs qualifiés, et la négociation des conditions de cession afin d’assurer une transition fluide et optimisée.
Faire face à une baisse d’activité, une trésorerie tendue ou une restructuration demande des décisions rapides et efficaces. Nous accompagnons les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Un état des lieux précis et détaillé est essentiel pour identifier les axes d’amélioration et définir un plan d’action efficace. Grâce à notre expertise, nous réalisons des audits financiers, organisationnels et stratégiques afin de vous donner une vision claire et objective de votre entreprise et des leviers à activer pour améliorer sa gestion.
Le financement est un enjeu majeur pour le développement et la pérennité d’une entreprise. Nous vous accompagnons pour optimiser votre gestion financière et votre trésorerie, identifier les meilleures sources de financement – qu’il s’agisse de prêts, subventions ou investisseurs – et structurer un dossier solide pour maximiser vos chances d’obtention.
Créer son entreprise est une aventure exigeante qui demande une vision claire et des choix stratégiques pertinents. Nous vous aidons à élaborer un business plan convaincant, à choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté, et à sécuriser votre démarrage en identifiant les meilleurs leviers.
Comment évaluer la performance financière de mon entreprise ?
Quelles stratégies adopter pour développer son entreprise ?
Comment surmonter les défis d’une entreprise en difficulté ?
