Expert en gestion et en performance d’entreprise, j’accompagne les dirigeants de TPE et PME dans le pilotage de leur activité, en mettant l’accent sur le calcul des coûts, le contrôle de gestion et l’optimisation des ressources tant financières qu’humaines.
Forte d’une expérience en direction de structures multi-sites, j’ai choisi de partager mon expertise pour répondre à un besoin crucial : aider les chefs d’entreprise à concilier finances, gestion et pilotage Rh, sans perdre de vue leur cœur de métier.
Rompre l’isolement du dirigeant, être son co-pilote stratégique et son partager mes connaissances, voilà les missions qui m’animent au quotidien.
A propos
Pour réussir votre création d’entreprise, il est essentiel de disposer des bons outils. Les solutions digitales de gestion, comme Zenfirst, vous aident à piloter votre activité. Elles vous permettent de suivre en temps réel des données importantes comme votre chiffre d’affaires, vos dépenses ou votre trésorerie. Ces outils vous offrent une vue d’ensemble claire pour prendre des décisions éclairées tout en automatisant certaines tâches administratives, ce qui vous fait gagner du temps.
En plus de ces outils, un réseau d’experts en gestion est un véritable atout. Chez GCL, nous vous accompagnons dans la gestion des démarches légales, l’optimisation fiscale et la mise en place de votre stratégie commerciale. Notre soutien vous permet d’éviter les erreurs fréquentes et de vous concentrer sur le développement de votre activité.
Nos atouts
Avec une approche personnalisée, nous vous aidons à piloter votre entreprise avec précision et à en avoir une vision claire.
Des solutions sur mesure et performantes dédiées à la gestion d’entreprise, conçues pour simplifier le pilotage financier et administratif des professionnels.
Une dynamique collective permet d’intégrer les meilleures pratiques de gestion et d’anticiper les évolutions du marché.
Vous souhaitez améliorer la performance de votre entreprise et prendre des décisions éclairées ?
Bénéficiez un diagnostic personnalisé.
Accompagnement humain et décisionnel
Le dirigeant est au cœur des décisions de son entreprise. Pour avancer avec clarté et confiance, il doit pouvoir s’appuyer sur un accompagnement humain, stratégique et objectif. GCL propose un soutien sur-mesure, alliant expertise et posture de partenaire.
La santé financière d’une entreprise repose sur une gestion rigoureuse de la trésorerie et l’optimisation de la rentabilité. GCL vous aide à analyser vos flux, améliorer vos marges et anticiper les besoins financiers pour pérenniser votre activité.
Gestion et stratégie d’entreprise
Piloter son entreprise, c’est avant tout définir une direction claire. Experts-Gestion GCL vous accompagne dans la structuration de votre stratégie, l’optimisation de votre organisation et la mise en place d’outils de pilotage efficaces pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Faire face à une baisse d’activité, une trésorerie tendue ou une restructuration demande des décisions rapides et efficaces. Nous accompagnons les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
La transmission d’une entreprise est une étape stratégique qui doit être soigneusement préparée. Nous vous accompagnons dans la valorisation de votre entreprise pour en maximiser la rentabilité, la recherche de repreneurs qualifiés, et la négociation des conditions de cession afin d’assurer une transition fluide et optimisée.
Faire face à une baisse d’activité, une trésorerie tendue ou une restructuration demande des décisions rapides et efficaces. Nous accompagnons les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Un état des lieux précis et détaillé est essentiel pour identifier les axes d’amélioration et définir un plan d’action efficace. Grâce à notre expertise, nous réalisons des audits financiers, organisationnels et stratégiques afin de vous donner une vision claire et objective de votre entreprise et des leviers à activer pour améliorer sa gestion.
Le financement est un enjeu majeur pour le développement et la pérennité d’une entreprise. Nous vous accompagnons pour optimiser votre gestion financière et votre trésorerie, identifier les meilleures sources de financement – qu’il s’agisse de prêts, subventions ou investisseurs – et structurer un dossier solide pour maximiser vos chances d’obtention.
Créer son entreprise est une aventure exigeante qui demande une vision claire et des choix stratégiques pertinents. Nous vous aidons à élaborer un business plan convaincant, à choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté, et à sécuriser votre démarrage en identifiant les meilleurs leviers.
Comment évaluer la performance financière de mon entreprise ?
Quelles stratégies adopter pour développer son entreprise ?
Comment surmonter les défis d’une entreprise en difficulté ?
