Passionnée par l’entreprenariat et la gestion d’entreprise depuis plus de 15 ans, et membre du réseau GCL, j’accompagne des dirigeants d’entreprise dans le pilotage financier : budget, tableaux de bord, analyse de rentabilité, et prévisions de trésorerie sont au cœur de nos débats. J’apporte aux dirigeants l’analyse chiffrée nécessaire à toute prise de décision : embauche, investissement, développement, croissance externe, ou restructuration. Basé à Nancy, j’interviens jusquà Metz et Épinal, et suivant la demande, j’accompagne aussi des entreprises à distance quand cela devient nécessaire.
A propos
Pour réussir votre création d’entreprise, il est essentiel de disposer des bons outils. Les solutions digitales de gestion, comme Zenfirst, vous aident à piloter votre activité. Elles vous permettent de suivre en temps réel des données importantes comme votre chiffre d’affaires, vos dépenses ou votre trésorerie. Ces outils vous offrent une vue d’ensemble claire pour prendre des décisions éclairées tout en automatisant certaines tâches administratives, ce qui vous fait gagner du temps.
En plus de ces outils, un réseau d’experts en gestion est un véritable atout. Chez GCL, nous vous accompagnons dans la gestion des démarches légales, l’optimisation fiscale et la mise en place de votre stratégie commerciale. Notre soutien vous permet d’éviter les erreurs fréquentes et de vous concentrer sur le développement de votre activité.
Nos atouts
Approche personnalisée et des solutions sur mesure
Des solutions innovantes dédiées à la gestion d’entreprise, conçues pour simplifier le pilotage financier et administratif des professionnels.
Le réseau GCL EXPERTS-GESTION me permet de rester connectée à un ensemble d’experts de la gestion d’entreprise : comptabilité, juridique, social, valorisation d’entreprise, gestion de patrimoine.
Vous souhaitez améliorer la performance de votre entreprise et prendre des décisions éclairées ?
Bénéficiez un diagnostic personnalisé.
Guillaume SCHEFFLER
5 étoiles
Cela fait maintenant quelques mois que je travail avec M. BESOIN pour ma gestion de trésorerie, beaucoup de personnes m’ont dit de faire attention, « ça ne sert pas forcément à grand chose », « tu as déjà un comptable » etc… Sauf qu’en analysant mes données il a très vite remarqué des anomalies que le comptable n a pas pris en compte. Résultat grâce à lui j ai pu anticiper un rattrapage Urssaf et peut être sauvé mon entreprise au passage. Donc là gestion de trésorerie ce n’est pas gadget au contraire ça peut vous sauver votre entreprise et vous aider à préparer votre avenir professionnel notamment avec l utilisation du logiciel Zenfirst qui permet le suivi de sa trésorerie au fil des mois avec la possibilité de se créer des scénarios en vue d’un futur investissement, simple d utilisation et vraiment top. Je remercie encore M. BESOIN pour le temps qu’il me consacre, pour son implication et surtout ses bons conseils de professionnel. N’hésitez pas à le contacter pour en savoir plus !
Accompagnement humain et décisionnel
Le dirigeant est au cœur des décisions de son entreprise. Pour avancer avec clarté et confiance, il doit pouvoir s’appuyer sur un accompagnement humain, stratégique et objectif. GCL propose un soutien sur-mesure, alliant expertise et posture de partenaire.
La santé financière d’une entreprise repose sur une gestion rigoureuse de la trésorerie et l’optimisation de la rentabilité. GCL vous aide à analyser vos flux, améliorer vos marges et anticiper les besoins financiers pour pérenniser votre activité.
Gestion et stratégie d’entreprise
Piloter son entreprise, c’est avant tout définir une direction claire. Experts-Gestion GCL vous accompagne dans la structuration de votre stratégie, l’optimisation de votre organisation et la mise en place d’outils de pilotage efficaces pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Faire face à une baisse d’activité, une trésorerie tendue ou une restructuration demande des décisions rapides et efficaces. Nous accompagnons les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Préparation à la cession de son entreprise
Préparer la cession de son entreprise, c’est avant tout structurer, valoriser et anticiper pour en faire un actif transmissible dans les meilleures conditions. Nous vous accompagnons sur plusieurs années dans cette montée en maturité stratégique, bien en amont d’une éventuelle vente.
Faire face à une baisse d’activité, une trésorerie tendue ou une restructuration demande des décisions rapides et efficaces. Nous accompagnons les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Un état des lieux précis et détaillé est essentiel pour identifier les axes d’amélioration et définir un plan d’action efficace. Grâce à notre expertise, nous réalisons des audits financiers, organisationnels et stratégiques afin de vous donner une vision claire et objective de votre entreprise et des leviers à activer pour améliorer sa gestion.
Le financement est un enjeu majeur pour le développement et la pérennité d’une entreprise. Nous vous accompagnons pour optimiser votre gestion financière et votre trésorerie, identifier les meilleures sources de financement – qu’il s’agisse de prêts, subventions ou investisseurs – et structurer un dossier solide pour maximiser vos chances d’obtention.
Créer son entreprise est une aventure exigeante qui demande une vision claire et des choix stratégiques pertinents. Nous vous aidons à élaborer un business plan convaincant, à choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté, et à sécuriser votre démarrage en identifiant les meilleurs leviers.
Le rôle stratégique de l’Expert-Gestion auprès des dirigeants
Pourquoi 50 % des entreprises ferment avant 5 ans ?
