Dirigeant(e)s de TPE, PME vous devez constamment répondre à de nombreuses interrogations parmi lesquelles :
Comment piloter en temps réel ma trésorerie et anticiper les besoins ?
Puis-je avoir accès à mon résultat net chaque jour qui passe ?
Comment anticiper ce résultat ?
Quel est mon coût de revient ?
Suis-je rentable à chaque fois que j’entame une activité ?
Ma mission est de vous accompagner pour y répondre. Grâce à une méthode éprouvée et des outils opérationnels de gestion je vous aide à développer votre activité et votre rentabilité, piloter votre trésorerie, optimiser votre organisation et celle de vos équipes.
Ainsi, vous avez une vision précise de votre activité en temps réel, vous pilotez vos indicateurs clés, vous avez la capacité de mieux vous rémunérer et vous gagnez en qualité de vie.
A propos
Je vous accompagne à préparer ce dernier acte de gestion pour votre structure.
Nous planifions la totalité des tâches préparatoires afin d’éviter tous points bloquants
Nous préparons ensemble la stratégie de vente (Qui ? Quand ? Comment ?)
Je vous aide à définir vos projets futurs en adéquation avec la cession.
🤫Cet accompagnement se fait en toute confidentialité avec les experts du domaine.
(comptable, avocat, notaire…)
💯/💯Cet accompagnement permet d’aboutir à la réussite de la transmission de l’entreprise, plus sereinement, dans le délai prévu et en respectant les attentes du dirigeant
Nos atouts
Grâce à notre approche personnalisée et pragmatique, nous travaillons à vos côtés pour vous offrir un pilotage précis et une vision claire de votre entreprise.
Des solutions innovantes dédiées à la gestion d’entreprise, conçues pour simplifier le pilotage financier et administratif des professionnels.
Une dynamique collective permet d’intégrer les meilleures pratiques de gestion et d’anticiper les évolutions du marché.
Vous souhaitez améliorer la performance de votre entreprise et prendre des décisions éclairées ?
Bénéficiez un diagnostic personnalisé.
Accompagnement humain et décisionnel
Le dirigeant est au cœur des décisions de son entreprise. Pour avancer avec clarté et confiance, il doit pouvoir s’appuyer sur un accompagnement humain, stratégique et objectif. GCL propose un soutien sur-mesure, alliant expertise et posture de partenaire.
La santé financière d’une entreprise repose sur une gestion rigoureuse de la trésorerie et l’optimisation de la rentabilité. GCL vous aide à analyser vos flux, améliorer vos marges et anticiper les besoins financiers pour pérenniser votre activité.
Gestion et stratégie d’entreprise
Piloter son entreprise, c’est avant tout définir une direction claire. Experts-Gestion GCL vous accompagne dans la structuration de votre stratégie, l’optimisation de votre organisation et la mise en place d’outils de pilotage efficaces pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Faire face à une baisse d’activité, une trésorerie tendue ou une restructuration demande des décisions rapides et efficaces. Nous accompagnons les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
La transmission d’une entreprise est une étape stratégique qui doit être soigneusement préparée. Nous vous accompagnons dans la valorisation de votre entreprise pour en maximiser la rentabilité, la recherche de repreneurs qualifiés, et la négociation des conditions de cession afin d’assurer une transition fluide et optimisée.
Faire face à une baisse d’activité, une trésorerie tendue ou une restructuration demande des décisions rapides et efficaces. Nous accompagnons les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Un état des lieux précis et détaillé est essentiel pour identifier les axes d’amélioration et définir un plan d’action efficace. Grâce à notre expertise, nous réalisons des audits financiers, organisationnels et stratégiques afin de vous donner une vision claire et objective de votre entreprise et des leviers à activer pour améliorer sa gestion.
Le financement est un enjeu majeur pour le développement et la pérennité d’une entreprise. Nous vous accompagnons pour optimiser votre gestion financière et votre trésorerie, identifier les meilleures sources de financement – qu’il s’agisse de prêts, subventions ou investisseurs – et structurer un dossier solide pour maximiser vos chances d’obtention.
Créer son entreprise est une aventure exigeante qui demande une vision claire et des choix stratégiques pertinents. Nous vous aidons à élaborer un business plan convaincant, à choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté, et à sécuriser votre démarrage en identifiant les meilleurs leviers.
Comment évaluer la performance financière de mon entreprise ?
Quelles stratégies adopter pour développer son entreprise ?
Comment surmonter les défis d’une entreprise en difficulté ?
