Avec votre expert-gestion, vous connaissez précisément, au jour le jour, la situation de votre entreprise ; Chiffre d’affaires, marge, résultat. Je suis Expert en gestion GCL, diplômé d’Expertise-Comptable , je vous accompagne pour CREER, GERER, CEDER votre entreprise. Ma mission est de vous donner la visibilité dont vous avez besoin : Quelle sera ma trésorerie demain ?
Ce devis est-il rentable ?
Puis-je embaucher ou investir ?
Quelle rémunération possible cette année ?
J’ai une expérience de plus de 30 ans dans le conseil aux entreprises. Je connais bien votre sentiment de solitude lorsqu’il faut faire des choix. Grâce à nos rencontres mensuelles, je serais à vos côtés pour réfléchir ensemble sur les différentes options. Très réactif, je m’engage à répondre en toute circonstances à vos appels ou mails dans un délai maximum de 24 heures.
A propos
Mes préconisations sont personnalisées. Elle répondront à vos demandes : puis-je embaucher, faire un investissement, … nous serons ensemblez au coeur du fonctionnement de votre entreprise. gérer votre entreprise suivant les axes qui vous intéressent : Plus de visibilité, c’est plus de sérénité et moins de stress car nous pourrons anticiper.temps de travail, rémunération, acquisition immobilière, etc… Mon accompagnement commence par un diagnostic de l’entreprise, puis nous mettrons en place un plan d’actions et un suivi personnalisé. Notre expérience nous démontre que les résultats sont rapidement visibles : rentabilité maitrisée grâce à la connaissance pointue des heures de main d’œuvre vendues, résultat piloté lors de la préparation des devis ou la fixation de vos prix de vente, trésorerie anticipée ce qui améliore la relation avec le banquier.
Nos atouts
Grâce à notre approche personnalisée et pragmatique, nous travaillons à vos côtés pour vous offrir un pilotage précis et une vision claire de votre entreprise.
Des solutions innovantes dédiées à la gestion d’entreprise, conçues pour simplifier le pilotage financier et administratif des professionnels.
Une dynamique collective permet d’intégrer les meilleures pratiques de gestion et d’anticiper les évolutions du marché.
Vous souhaitez améliorer la performance de votre entreprise et prendre des décisions éclairées ?
Bénéficiez un diagnostic personnalisé.
Accompagnement humain et décisionnel
Le dirigeant est au cœur des décisions de son entreprise. Pour avancer avec clarté et confiance, il doit pouvoir s’appuyer sur un accompagnement humain, stratégique et objectif. GCL propose un soutien sur-mesure, alliant expertise et posture de partenaire.
La santé financière d’une entreprise repose sur une gestion rigoureuse de la trésorerie et l’optimisation de la rentabilité. GCL vous aide à analyser vos flux, améliorer vos marges et anticiper les besoins financiers pour pérenniser votre activité.
Gestion et stratégie d’entreprise
Piloter son entreprise, c’est avant tout définir une direction claire. Experts-Gestion GCL vous accompagne dans la structuration de votre stratégie, l’optimisation de votre organisation et la mise en place d’outils de pilotage efficaces pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Faire face à une baisse d’activité, une trésorerie tendue ou une restructuration demande des décisions rapides et efficaces. Nous accompagnons les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
La transmission d’une entreprise est une étape stratégique qui doit être soigneusement préparée. Nous vous accompagnons dans la valorisation de votre entreprise pour en maximiser la rentabilité, la recherche de repreneurs qualifiés, et la négociation des conditions de cession afin d’assurer une transition fluide et optimisée.
Faire face à une baisse d’activité, une trésorerie tendue ou une restructuration demande des décisions rapides et efficaces. Nous accompagnons les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Un état des lieux précis et détaillé est essentiel pour identifier les axes d’amélioration et définir un plan d’action efficace. Grâce à notre expertise, nous réalisons des audits financiers, organisationnels et stratégiques afin de vous donner une vision claire et objective de votre entreprise et des leviers à activer pour améliorer sa gestion.
Le financement est un enjeu majeur pour le développement et la pérennité d’une entreprise. Nous vous accompagnons pour optimiser votre gestion financière et votre trésorerie, identifier les meilleures sources de financement – qu’il s’agisse de prêts, subventions ou investisseurs – et structurer un dossier solide pour maximiser vos chances d’obtention.
Créer son entreprise est une aventure exigeante qui demande une vision claire et des choix stratégiques pertinents. Nous vous aidons à élaborer un business plan convaincant, à choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté, et à sécuriser votre démarrage en identifiant les meilleurs leviers.
Comment évaluer la performance financière de mon entreprise ?
Quelles stratégies adopter pour développer son entreprise ?
Comment surmonter les défis d’une entreprise en difficulté ?
