Après plus de 20 ans en tant que directrice financière dans de grands groupes immobiliers, j’accompagne aujourd’hui les dirigeants dans toutes les étapes de la vie de leur entreprise.
Associée avec Sylvie DUCOUT, cadre bancaire pendant plus de 20 ans, notre complémentarité est notre force au sein de notre société CAPGESTION.
A propos
– Vous apporter une analyse objective et professionnelle de vos pratiques.
– Vous accompagner au quotidien dans l’optimisation de votre gestion.
– Vous libérer du temps pour redevenir focus sur votre coeur de métier.
Nos atouts
Sur la base de vos données chiffrées, nous réalisons un diagnostic objectif avec la mise en avant des points forts qui seront à conserver mais aussi des points de vigilances ou axes d’amélioration. Ce diagnostic est toujours présenté avant la contractualisation de notre collaboration.
Grâce à des outils innovants, le chef d’entreprise peut disposer de données comparées aux objectifs fixés en amont, il connaît en direct l’impact de ses différents stratégies et projets.
Le réseau d’experts GCL permet d’enrichir chacun de ses membres des évolutions des secteurs d’activité et des problématiques qui se posent à leurs clients.
Vous souhaitez améliorer la performance de votre entreprise et prendre des décisions éclairées ?
Bénéficiez un diagnostic personnalisé.
Accompagnement humain et décisionnel
Le dirigeant est au cœur des décisions de son entreprise. Pour avancer avec clarté et confiance, il doit pouvoir s’appuyer sur un accompagnement humain, stratégique et objectif. GCL propose un soutien sur-mesure, alliant expertise et posture de partenaire.
La santé financière d’une entreprise repose sur une gestion rigoureuse de la trésorerie et l’optimisation de la rentabilité. GCL vous aide à analyser vos flux, améliorer vos marges et anticiper les besoins financiers pour pérenniser votre activité.
Gestion et stratégie d’entreprise
Piloter son entreprise, c’est avant tout définir une direction claire. Experts-Gestion GCL vous accompagne dans la structuration de votre stratégie, l’optimisation de votre organisation et la mise en place d’outils de pilotage efficaces pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Faire face à une baisse d’activité, une trésorerie tendue ou une restructuration demande des décisions rapides et efficaces. Nous accompagnons les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
La transmission d’une entreprise est une étape stratégique qui doit être soigneusement préparée. Nous vous accompagnons dans la valorisation de votre entreprise pour en maximiser la rentabilité, la recherche de repreneurs qualifiés, et la négociation des conditions de cession afin d’assurer une transition fluide et optimisée.
Faire face à une baisse d’activité, une trésorerie tendue ou une restructuration demande des décisions rapides et efficaces. Nous accompagnons les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Un état des lieux précis et détaillé est essentiel pour identifier les axes d’amélioration et définir un plan d’action efficace. Grâce à notre expertise, nous réalisons des audits financiers, organisationnels et stratégiques afin de vous donner une vision claire et objective de votre entreprise et des leviers à activer pour améliorer sa gestion.
Le financement est un enjeu majeur pour le développement et la pérennité d’une entreprise. Nous vous accompagnons pour optimiser votre gestion financière et votre trésorerie, identifier les meilleures sources de financement – qu’il s’agisse de prêts, subventions ou investisseurs – et structurer un dossier solide pour maximiser vos chances d’obtention.
Créer son entreprise est une aventure exigeante qui demande une vision claire et des choix stratégiques pertinents. Nous vous aidons à élaborer un business plan convaincant, à choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté, et à sécuriser votre démarrage en identifiant les meilleurs leviers.
Comment évaluer la performance financière de mon entreprise ?
Quelles stratégies adopter pour développer son entreprise ?
Comment surmonter les défis d’une entreprise en difficulté ?
