Fort d’une expérience de 30 ans dans l’entrepreneuriat, le développement commercial et l’analyse financière, j’accompagne les chefs d’entreprise dans toutes les étapes de leur projet. Basé à Prades (66500), près de Perpignan, j’interviens sur l’ensemble de la région Occitanie.
A propos
Choisir de travailler avec moi, c’est s’assurer la collaboration d’un partenaire qui comprend la réalité du terrain et les défis quotidiens du chef d’entreprise. Mon approche se distingue par la fusion de 30 ans d’expertise entrepreneuriale et de valeurs humaines fortes issues du monde sportif.
Avec trois décennies d’expérience dans l’entrepreneuriat, le développement commercial et l’analyse financière, je ne me contente pas de vous donner des conseils théoriques. Mon rôle est de transformer vos chiffres en leviers de croissance. Que vous soyez en phase de création, de développement ou de cession, je vous apporte une vision à 360° pour sécuriser vos décisions et pérenniser votre structure.
Passionné de montagne et de sports de plein air, j’ai intégré les codes de la haute performance à ma méthodologie de travail. Pour moi, accompagner une entreprise à Prades ou en Occitanie est une cordée où la confiance est mutuelle :
Je ne crois pas aux solutions génériques. Mon expertise est particulièrement affûtée pour les secteurs du BTP, du Commerce, du CHR, du Tourisme, des Services à la personne et de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS). Cette connaissance pointue des enjeux métiers (gestion des stocks, saisonnalité, marges brutes, coûts salariaux) me permet de proposer un pilotage financier immédiatement actionnable.
Le temps est la ressource la plus précieuse d’un patron. C’est pourquoi je m’engage sur une disponibilité forte :
Nos atouts
Bénéficiez d’un accompagnement de proximité à Prades et dans toute l’Occitanie. Ma méthode repose sur l’esprit de cordée : une analyse pragmatique de vos chiffres pour vous offrir un pilotage d’entreprise précis, une vision claire et une stratégie adaptée aux défis de votre secteur (BTP, CHR, Services).
Accédez à des outils de pilotage financier de pointe conçus pour simplifier votre gestion quotidienne. Gagnez en sérénité grâce à des tableaux de bord interactifs qui transforment vos données comptables en leviers de rentabilité, que vous soyez en phase de création ou de développement.
En choisissant mon expertise, vous accédez à la puissance d’un réseau national d’experts en gestion. Cette dynamique collective nous permet d’anticiper les évolutions du marché et de partager les meilleures pratiques de gestion pour sécuriser votre trésorerie et la pérennité de votre entreprise.
Vous souhaitez améliorer la performance de votre entreprise et prendre des décisions éclairées ?
Bénéficiez un diagnostic personnalisé.
J’ai eu la chance de bénéficier de l’accompagnement de David Romieux dans le cadre de la gestion et du développement de mon activité, et je ne peux que le recommander.
Son écoute, sa capacité à poser les bonnes questions, et son regard stratégique m’ont permis de prendre du recul et d’avancer avec clarté.
Il sait allier bienveillance et efficacité, avec une vraie compréhension des enjeux entrepreneuriaux.
Un partenaire précieux pour tout dirigeant qui veut structurer son entreprise avec lucidité et ambition !
Agence YaKaBiz
Nous sommes suivis par David Romieux depuis 1 an déjà et nous sommes ravis de son travail.
Ses compétences et ses conseils nous aident véritablement au quotidien dans la gestion de notre entreprise. Un vrai suivi mois par mois appuyé par des logiciels très simples d’utilisation nous aident à suivre la trésorerie de notre entreprise de façon optimale.
Merci à David pour son professionnalisme et le temps qu’il nous accorde.
Antoine Philip
J’ai pris contact avec monsieur David Romieux dans le cadre de la création de ma micro-entreprise. Il m’a beaucoup apporté en termes d’expertise, de conseils, etc. Il m’a guidé dans ma réflexion, car je ne savais pas par où commencer et son aide a été très précieuse ! Il s’adapte aux situations et aux discours de chacun en proposant un vrai accompagnement personnalisé. Je recommande vivement !
Pauline Poux
Quoi de mieux que d’avoir un regard extérieur a l’entreprise, de lever la tete du guidon et d’avoir une aide une écoute. David est un vrai moteur, de bon conseil, de bonne idée… un vrai partenaire de progression… N’hésitez pas !
NC Services
Accompagnement humain et décisionnel
Le dirigeant est au cœur des décisions de son entreprise. Pour avancer avec clarté et confiance, il doit pouvoir s’appuyer sur un accompagnement humain, stratégique et objectif. GCL propose un soutien sur-mesure, alliant expertise et posture de partenaire.
La santé financière d’une entreprise repose sur une gestion rigoureuse de la trésorerie et l’optimisation de la rentabilité. GCL vous aide à analyser vos flux, améliorer vos marges et anticiper les besoins financiers pour pérenniser votre activité.
Gestion et stratégie d’entreprise
Piloter son entreprise, c’est avant tout définir une direction claire. Experts-Gestion GCL vous accompagne dans la structuration de votre stratégie, l’optimisation de votre organisation et la mise en place d’outils de pilotage efficaces pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Faire face à une baisse d’activité, une trésorerie tendue ou une restructuration demande des décisions rapides et efficaces. Nous accompagnons les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Préparation à la cession de son entreprise
Préparer la cession de son entreprise, c’est avant tout structurer, valoriser et anticiper pour en faire un actif transmissible dans les meilleures conditions. Nous vous accompagnons sur plusieurs années dans cette montée en maturité stratégique, bien en amont d’une éventuelle vente.
Faire face à une baisse d’activité, une trésorerie tendue ou une restructuration demande des décisions rapides et efficaces. Nous accompagnons les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Un état des lieux précis et détaillé est essentiel pour identifier les axes d’amélioration et définir un plan d’action efficace. Grâce à notre expertise, nous réalisons des audits financiers, organisationnels et stratégiques afin de vous donner une vision claire et objective de votre entreprise et des leviers à activer pour améliorer sa gestion.
Le financement est un enjeu majeur pour le développement et la pérennité d’une entreprise. Nous vous accompagnons pour optimiser votre gestion financière et votre trésorerie, identifier les meilleures sources de financement – qu’il s’agisse de prêts, subventions ou investisseurs – et structurer un dossier solide pour maximiser vos chances d’obtention.
Créer son entreprise est une aventure exigeante qui demande une vision claire et des choix stratégiques pertinents. Nous vous aidons à élaborer un business plan convaincant, à choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté, et à sécuriser votre démarrage en identifiant les meilleurs leviers.
Le rôle stratégique de l’Expert-Gestion auprès des dirigeants
Pourquoi 50 % des entreprises ferment avant 5 ans ?
Label Le Figaro : Experts-Gestion, un réseau reconnu pour son expertise en gestion d’entreprise
