Préparer votre cession d’entreprise : les leviers essentiels
Pour valoriser votre entreprise et sécuriser sa transmission, je vous accompagne sur tous les aspects clés :
✔ Analyse de la rentabilité & des marges
Audit complet des marges commerciales, coûts de production et charges fixes pour révéler les points forts et identifier les axes d’amélioration.
✔ Identification des risques
Évaluation de la dépendance clients/fournisseurs, de l’organisation interne et de la solidité financière afin de lever les freins potentiels pour un repreneur.
✔ Optimisation de la structure financière
Réduction des charges non stratégiques, ajustement des marges, clarification des engagements : autant d’actions qui renforcent la valorisation de votre entreprise.
✔ Mise en conformité des contrats clés
Mise à jour des contrats clients, fournisseurs et salariés pour sécuriser juridiquement votre dossier et rassurer les repreneurs.
✔ Sélection rigoureuse des repreneurs
Grâce à mon réseau et à une analyse stratégique et comportementale, je cible uniquement des candidats sérieux et compatibles avec vos valeurs.
✔ Accompagnement dans les négociations
Je structure les échanges et défends vos intérêts à chaque étape, de la lettre d’intention au closing, pour garantir un accord durable et équilibré.