Pilotez votre entreprise avec une vision claire de votre rentabilité et de votre trésorerie
👉 Sans visibilité, chaque décision devient un risque.
Depuis 17 ans, j’accompagne les entreprises dans la lecture, la compréhension et l’amélioration de leurs performances économiques.
Au cours de mon parcours, j’ai constaté une réalité simple : beaucoup de dirigeants avancent sans toujours disposer des bons repères pour prendre leurs décisions. Pourtant, bien piloter son activité, sécuriser sa trésorerie et préserver sa rentabilité sont aujourd’hui des enjeux majeurs pour assurer la pérennité de son entreprise.
C’est pour répondre à ces besoins que j’ai choisi d’accompagner les dirigeants de TPE et PME avec une approche à la fois rigoureuse, concrète et accessible. Mon rôle est de vous aider à mieux comprendre vos chiffres, à identifier vos leviers d’amélioration et à mettre en place un pilotage utile, au service de vos décisions.
Je m’attache à transformer la gestion en un outil simple, lisible et stratégique, pour vous permettre de décider avec plus de sérénité, de gagner en visibilité et de développer durablement votre activité.
Son accompagnement sur les 6 derniers mois m’a permis de déterminer mon besoin en fonds de roulement optimale, d’établir mon business plan pour les 5 prochains exercices comptables avec pour but d’atteindre mes objectifs professionnels mais aussi et surtout mes objectifs de vie.
Un regard et un accompagnement d’expert pour piloter son entreprise en plus de l’expert comptable permet d’anticiper, de prendre les bonnes décisions stratégiques et de prévoir les difficultés. Monsieur Deguelle est parfait dans cette mission.
❌ Vous manquez de visibilité sur votre rentabilité
❌ Vous prenez des décisions sans indicateurs fiables
❌ Vous subissez votre trésorerie
❌ Vous avez du mal à anticiper
👉 Résultat : stress, incertitude et décisions risquées
📊 Comprendre clairement vos chiffres
💶 Anticiper votre trésorerie
📈 Améliorer votre rentabilité
🧠 Prendre des décisions plus sereines
📊 Mise en place de tableaux de bord clairs
💶 Analyse de votre rentabilité
📈 Prévisions de trésorerie
🎯 Aide à la prise de décision
Parce qu’un dirigeant ne devrait pas piloter son entreprise à l’instinct seul.
Je vous aide à faire face aux problématiques les plus fréquentes : trésorerie sous tension, manque de visibilité sur les chiffres, rentabilité insuffisante, difficultés à arbitrer, besoin de financement, projet de création à structurer ou nécessité d’obtenir un diagnostic précis de votre activité.
Mon accompagnement repose sur des outils concrets, une lecture claire des indicateurs clés et un suivi adapté à vos besoins. Vous gagnez ainsi en visibilité, en sérénité et en efficacité dans vos décisions.
Un accompagnement adapté à votre entreprise, à votre secteur et à vos priorités.
Tableaux de bord, analyse financière, indicateurs clés, prévisionnels d’activité et de trésorerie : je mets en place des outils simples et utiles pour vous aider à piloter votre entreprise au quotidien.
Une vision stratégique et opérationnelle pour vous aider à décider, anticiper et sécuriser votre développement.
Une expertise de terrain, une approche concrète et la force d’un réseau national d’Experts-Gestion.
Un premier échange pour y voir clair sur vos chiffres, vos enjeux et vos prochaines décisions.
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