Qui suis-je ?

Je suis Céline Jacquin, consultante en gestion d’entreprise basée aux Antilles, plus précisément en Guadeloupe. J’accompagne les entrepreneurs dans la structuration, le développement et la pérennisation de leur activité. Engagée, rigoureuse et orientée vers les résultats, j’ai à cœur de mettre mes compétences au service de la réussite des dirigeants que j’accompagne, en leur offrant un cadre structurant, des outils efficaces et une relation de proximité.

Quel est mon parcours professionnel ?

J’ai débuté ma carrière dans le conseil en création d’entreprise, en intervenant dès la phase d’idéation jusqu’à l’immatriculation des structures. Mon expertise s’est construite sur le terrain, au contact de porteurs de projet issus de secteurs variés, en leur apportant un accompagnement complet : formalisation du business model, construction du business plan, élaboration du prévisionnel financier, recherche de financements et appui administratif.

Au fil des années, j’ai élargi mon champ d’intervention à la gestion, à l’organisation et au développement stratégique des entreprises existantes, en mettant en place des accompagnements sur mesure, adaptés aux contraintes spécifiques des TPE/PME locales. J’interviens également en tant que formatrice en gestion d’entreprise, dans une logique de transmission et de montée en compétences des entrepreneurs.

Quelles sont mes spécificités et compétences distinctives ?

Ce qui me distingue, c’est ma capacité à allier vision stratégique et pragmatisme opérationnel. Je maîtrise les dimensions financières, organisationnelles et humaines de l’entreprise, et je suis particulièrement attentive aux enjeux liés à l’efficacité, à la structuration interne et à la pérennité économique des activités.

Ma connaissance fine du tissu entrepreneurial guadeloupéen, des aides publiques disponibles, et des réalités du terrain me permet de proposer un accompagnement ancré dans le réel, concret, et orienté solution. Je développe une approche bienveillante mais exigeante, fondée sur l’écoute, la co-construction et l’autonomisation des dirigeants. Je valorise une relation de proximité, qui crée un climat de confiance propice à l’action.

Qu’est-ce qui m’a motivé à devenir un expert en gestion chez GCL ?

Rejoindre GCL – Devenir Expert en Gestion s’est imposé comme une suite logique et naturelle dans mon parcours. Cette franchise me permet de renforcer mon expertise avec une méthodologie éprouvée, des outils performants et l’appui d’un réseau de professionnels engagés dans la même mission : apporter un accompagnement structurant et impactant aux chefs d’entreprise.

Ce partenariat s’inscrit parfaitement dans ma volonté d’accélérer la transformation des entreprises locales, en leur offrant des solutions concrètes pour améliorer leur pilotage, leur rentabilité et leur organisation. Intégrer GCL, c’est aussi bénéficier d’un cadre de développement, de formation continue et d’échanges entre pairs, qui enrichit ma pratique et me permet de toujours mieux répondre aux attentes de mes clients.