Avec 25 ans d’expérience d’entrepreneur et auprés des entrepreneurs, j’en connais les principales satisfactions mais aussi les difficultés. Gérer à la fois son carnet de commandes, ses clients, son planning, son personnel, sa trésorerie, développer des projets tout en veillant à sa rentabilité relève souvent de la prouesse.
Grâce à une méthode éprouvée et des outils opérationnels de gestion je vous aide à développer votre activité et votre rentabilité, piloter votre trésorerie, optimiser votre organisation et celle de vos équipes.
Parce que « seul on va plus vite, mais qu’ensemble on va plus loin », mon accompagnement s’inscrit dans le temps. Ma mission se déroule en 3 étapes, dans une relation de proximité : diagnostic de votre entreprise, plan d’action concret bâti sur-mesure, pilotage mensuel des réalisations.
Ainsi, vous avez une vision précise de votre activité en temps réel, vous pilotez vos indicateurs clés, vous êtes en capacité de mieux vous rémunérer et vous gagnez en qualité de vie.
Contactez-moi au 06 11 08 41 85 pour un 1er échange ou pour planifier le diagnostic de votre entreprise.
Et, si votre projet est de céder votre entreprise, je vous aide à préparer cette cession avec un audit à 360°, une mise à plat de tous les freins à la vente et une préparation de tous les éléments constitutifs qui vous seront réclamés. Ne restez pas seul.
A propos
Pour réussir votre création d’entreprise, il est essentiel de disposer des bons outils. Les solutions digitales de gestion, comme Zenfirst, vous aident à piloter votre activité. Elles vous permettent de suivre en temps réel des données importantes comme votre chiffre d’affaires, vos dépenses ou votre trésorerie. Ces outils vous offrent une vue d’ensemble claire pour prendre des décisions éclairées tout en automatisant certaines tâches administratives, ce qui vous fait gagner du temps.
En plus de ces outils, un réseau d’experts en gestion est un véritable atout. Chez GCL, nous vous accompagnons dans la gestion des démarches légales, l’optimisation fiscale et la mise en place de votre stratégie commerciale. Notre soutien vous permet d’éviter les erreurs fréquentes et de vous concentrer sur le développement de votre activité.
Nos atouts
Grâce à notre approche personnalisée et pragmatique, nous travaillons à vos côtés pour vous offrir un pilotage précis et une vision claire de votre entreprise.
Des solutions innovantes dédiées à la gestion d’entreprise, conçues pour simplifier le pilotage financier et administratif des professionnels.
Une dynamique collective permet d’intégrer les meilleures pratiques de gestion et d’anticiper les évolutions du marché.
Vous souhaitez améliorer la performance de votre entreprise et prendre des décisions éclairées ?
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Accompagnement humain et décisionnel
Le dirigeant est au cœur des décisions de son entreprise. Pour avancer avec clarté et confiance, il doit pouvoir s’appuyer sur un accompagnement humain, stratégique et objectif. GCL propose un soutien sur-mesure, alliant expertise et posture de partenaire.
La santé financière d’une entreprise repose sur une gestion rigoureuse de la trésorerie et l’optimisation de la rentabilité. GCL vous aide à analyser vos flux, améliorer vos marges et anticiper les besoins financiers pour pérenniser votre activité.
Gestion et stratégie d’entreprise
Piloter son entreprise, c’est avant tout définir une direction claire. Experts-Gestion GCL vous accompagne dans la structuration de votre stratégie, l’optimisation de votre organisation et la mise en place d’outils de pilotage efficaces pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.
Faire face à une baisse d’activité, une trésorerie tendue ou une restructuration demande des décisions rapides et efficaces. Nous accompagnons les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Préparation à la cession de son entreprise
Préparer la cession de son entreprise, c’est avant tout structurer, valoriser et anticiper pour en faire un actif transmissible dans les meilleures conditions. Nous vous accompagnons sur plusieurs années dans cette montée en maturité stratégique, bien en amont d’une éventuelle vente.
Faire face à une baisse d’activité, une trésorerie tendue ou une restructuration demande des décisions rapides et efficaces. Nous accompagnons les entreprises en situation délicate en réalisant un diagnostic approfondi, en mettant en place des solutions de redressement adaptées et en vous aidant à renégocier vos engagements financiers si nécessaire.
Un état des lieux précis et détaillé est essentiel pour identifier les axes d’amélioration et définir un plan d’action efficace. Grâce à notre expertise, nous réalisons des audits financiers, organisationnels et stratégiques afin de vous donner une vision claire et objective de votre entreprise et des leviers à activer pour améliorer sa gestion.
Le financement est un enjeu majeur pour le développement et la pérennité d’une entreprise. Nous vous accompagnons pour optimiser votre gestion financière et votre trésorerie, identifier les meilleures sources de financement – qu’il s’agisse de prêts, subventions ou investisseurs – et structurer un dossier solide pour maximiser vos chances d’obtention.
Créer son entreprise est une aventure exigeante qui demande une vision claire et des choix stratégiques pertinents. Nous vous aidons à élaborer un business plan convaincant, à choisir le statut juridique et fiscal le plus adapté, et à sécuriser votre démarrage en identifiant les meilleurs leviers.
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